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Gesprächsvorbereitung
Zusammenfassung alte Notizen und Gedanken
Ziel des Gesprächs
Was möchte ich mit dem Gespräch erreichen? Möchte ich sowieso kündigen? Möchte ich bessere Bedingungen aushandeln?
- Ich möchte in erster Linie, dass die Firma Erfolg hat und ich gerecht daran teilhaben kann.
- Ich möchte mit der Firma wachsen, aber ich bin nicht immer mit der Richtung in die wir gehen einverstanden.
- Ich möchte nicht als einfachen Angestellten behandelt werden von Floris. Ich kann nicht mit ihm umgehen. Ich bin Konfliktscheu
Hintergründe
Mir geht es nicht gut in der jetzigen Zusammenstellung
Ich mache mir viel zu viel Druck, weil ich das Gefühl habe ohne mich würde nichts laufen. Und ich fühle mich unwohl sobald Floris da ist. Er macht ein riesen Chaos, arbeitet überhaupt nicht wissenschaftlich, behandelt mich als ob ich keine Ahnung hätte.
Vorbereitet sein auf Fragen
Könntest du dir Vorstellen Cofounder zu werden?
Nein, ich glaube dafür ist es zu spät. Ich glaube dass ich das am Anfang gemacht hätte. Aber ich glaube nicht, dass in unserer Beziehung Gleichstellung möglich ist, dafür ist zu viel passiert über die letzten Jahre.
Lohn Struktur
Status Quo: alles in Brutto gerechnet
- Lohnausfall: ca 190k CHF (ca 375k normaler Lohn - 185k bezahlter Lohn) - Total: 45 Monate gearbeitet
- Wie schaut die Aktien Übersicht aus von OneSec Inc? Und wie schaut sie aus von Sàrl? Wie viel besitzt z.B. Frank verglichen mit mir?
- Ich habe einen Aktienkaufvertrag: 33730
- Haben Aktien Mitspracherecht? Was sind genau die Unterschiede zwischen Class A und Class B Stock bei OneSec Inc?
- Der einzige Unterschied ist das Class B Stock keine Stimmrechte hat.
- Optionen-Vertrag: Ich bin nicht einverstanden mit 2 Punkten:
- Das Optionen verfallen wenn ich gehe.
- Der Wert der Optionen. Ich denke, dass es zu hoch ist. Falls ihr die Firma für 15 Millionen verkauft, sehe ich fast kein Geld im Vergleich zu euch
Mit was bist du nicht einverstanden?
- Ich bin der Meinung das wir viel mehr Fokus auf einen funktionierenden Prototypen legen müssen anstatt uns um Änderungen wie eine grössere Drohne, ein neues Propulsions-system oder ein neuer Trainingscomputer zu kümmern.
- Ich glaube finanzielle Mittel sind momentan eher bei Angestellten auszugeben. Wir brauchen ein Team das die Software in hoher Qualität schreibt. Ein Team das zusammen arbeitet und sich gegenseitig motiviert und anspornt wird die Firma viel weiter bringen als ein neuer Computer.
- Ich glaube ihr unterschätzt wie viel Arbeit in der Software noch fehlt. Ich kann gerne eine Übersicht erstellen wo ich alles genau aufliste wie ich es im Kopf habe.
Was für Ideen hast du für OneSec?
Verbesserungen OneSec
Software braucht noch viel Arbeit
Ich kann gerne eine Übersicht aufzeichnen mit allen Dingen die meiner Meinung nach noch gemacht werden müssen und wir können sie zusammen besprechen.
Control System: das muss perfekt sein
Das control system ist das A&O von unserer Drohne. Ohne ein gutes Control System kann alles rund herum noch so gut sein, aber es kann nicht ausgeführt werden.
Testing: Wir müssen viel mehr fliegen
- Idealerweise bauen wir automatisierte Tests wo wir jeden Tag 20 missionen fliegen mit Hooklandings (ähnlich wie Sunflower Labs)
- Die logs werden automatisch auf einen webserver geladen, wo ein script immer eine analyse macht und diese auf google docs lädt.
- Am Ende jedes Tages, Woche, Monat kann dann auch eine Zusammenfassung geteilt werden --> auch Motivationsspritze für Team!
- Dieses System soll so aufgebaut werden, dass es in den wirklichen Operations gebraucht werden kann.
Verbesserungen für persönliches Wohlbefinden als Angestellter
- Externe Investoren
- Sie haben viel Erfahrung in Startup Welt --> gute connections, sie können uns vor Fehler warnen, sie helfen in Gebieten wo wir uns weniger gut auskennen.
- Ihr sagt immer externe Investoren sind schlecht, da sie nicht wissen was gut ist --> glaube ich nicht, sie wollen ja auch Geld verdienen daran.
- Gibt Kapital um schneller zu wachsen und Operations aufzubauen.
- Wenn wir zu lange warten werden wir vielleicht überholt von einer anderen Firma
- Brauchen wir, da es noch viel zu tun gibt: siehe oben.
- Externe deadlines --> motiviert und bringt uns kleine deliverables wirklich abzugeben und nicht halbfertiges beenden und neues Ideen sofort implementieren.
- Ich möchte auch gegen Aussen arbeiten --> network, OneSec vertreten,
- Ein grösseres Team vor Ort
- motivierend für alle, heisst effizienter
- build knowledge pool
- Momentum generieren
- Senior Engineers ins Team holen:
- Für software development
- Was brauchen wir alles um operations aufzubauen