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| Mein Startup Gedanken | 2024-09-26 | 2024-09-26 |
Mein Startup Gedanken
Inspirations
[!Quote] Start with Who, not with What - Sohail Zubi on LinkedIn After reaching out to over 100 potential co-founders and interviewing more than 25, here’s what I learned:
A great vision without great people is irrelevant.Building the right team has definitely been the hardest part of my startup journey — harder than convincing customers, raising funding, or handling the countless unknowns.
If I could summarize two years of trying to build a startup, here’s what I’ve learned:
- You don’t build a business; you build a team who then builds the business.
- If you constantly need to motivate your team, it’s the wrong team.
- The right people don’t need to be managed or fired up; they are self-motivated by an inner drive to achieve great results and to be part of creating something meaningful.
- A strong team consists of equal partners who debate openly in search of the best answers yet stand together behind the final decision, regardless of personal interests.
My Summary: If I could go back in time, I would definitely start with “who” before focusing on “what” when building a startup.
What’s the most important quality you look for in a teammate?
Selbstverhör
Kann ich mir vorstellen mein eigenes Startup zu gründen?
Was motiviert mich beim Gedanken ein Startup zu gründen?
Was macht mir Angst beim Gedanken ein Startup zu gründen?
Die finanzielle Unsicherheit macht mich nervös. Obwohl ich bisher nicht sehr viel verdient habe bei OneSec und gut damit klar gekommen bin. Wenn das Startup in einem Zustand ist wie bei Dimitri momentan, dann ist die finanzielle Unsicherheit weniger present, da er sich selber einen Lohn auszahlen kann. Dieser ist zwar nicht sehr hoch, jedoch sicher genug.
Meine Selbstunsicherheit macht mich ebenfalls nervös. Kann ich wirklich überzeugend genug sein, um Leute von einem Produkt zu überzeugen? Ich denke zurück an ein Instagram Video das ich vor ein paar Tagen gesehen habe: Sie haben auf der Strasse Gold verschenkt. Einige Passanten wollten es nicht, aber derjenige der es verschenkte konnte ohne Probleme und ohne schlechtes Gewissen hinter seinem Verschenkungsversuch stehen, da er zu 100% wusste das er etwas Wertschöpfendes verschenkt, dass für alle einen Wert hat. Das heisst wenn ich selbst zu 100% überzeugt bin vom Wert des Produktes / Services, dann sollte ich keine Probleme haben andere davon zu überzeugen. Ich merke das bereits mit meinen ETF Überzeugungsversuchen: Ich weiss das es Sinnvoll ist und versuche deswegen ohne Zögern meine Familie mitreinzuziehen. Hingegen wollte ich Dad nichts sagen als ich Amprius Aktien gekauft habe, da ich selbst nicht sehr davon überzeugt war.
Eine weitere Hürde dich mich nervös macht ist den richtigen Partner und den richtigen Businessplan zu finden. Ich verstehe nicht ganz genau wieso, aber ich spüre es in mir, dass wenn ich daran denke ziemlich nervös werde.